Equipos de Trabajo:
Cuando delegamos el empoderamiento a nuestros
distribuidores o socios, por medio de los equipos de
trabajo inteligentes en nuestro multinivel, les
damos el poder de pertenecer a algo grande y
colectivo que repercutirá en la toma correcta de
desiciones para el funcionamiento de la red de
mercadeo global, lógicamente estas estrategias de
trabajo en equipos, fortalece el sentimiento de
lealtad y sentimiento de
propiedad, de pertenencia al equipo.
¿Cómo podemos delegar, o enpoderar a nuestros
socios?
Esto es muy fácil y se basa en los principios del
Managment Organizacional, solo que en este caso
debemos volcarlo al multinviel. El empoderamiento le
da la potestad al distribuidor de hacer parte en el
proceso de toma de desiciones que tiendan a mejorar
el rendimiento de la organización multinivel para
beneficio general e individual, de esta manera, los
afiliados se sentirán mucho mas comprometidos con
alcanzar las metas y objetivos que se implementen al
interior de una organización de red de mercadeo o
multinivel para un crecimiento exponencial.
De
esta manera se debe crear un ambiente totalmente
amigable en el que nuestros distribuidores se vean
en la necesidad de participar en el proceso de toma
de desiciones, porque precisamente los altos líderes
o ejecutivos, los empresarios que mas devengan en la
organización, tienen que involucrar a todos estos
distribuidores independientes para que aprendan El
Managment organizacional aplicado al multinivel, mas
tarde, los distribuidores independientes podrán
duplicar lo aprendido, hacer crecer más la
organización y enseñar este mismo conocimiento.
Equipos inteligentes
de Trabajo
Un
equipo inteligente de trabajo en un multinivel se
conforma cuando se involucran TODOS los
distribuidores de la red de mercadeo, y es
inteligente porque se debe solicitar a todos
desarrollar la creatividad aplicada al crecimiento
de sus negocios particulares, tomando como
referencia o apalancamiento todos los elementos que
ellos consideren necesarios para tal crecimiento.
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